Kaip sugrįžti atgal | LT.DSK-Support.COM
Gyvenimo būdas

Kaip sugrįžti atgal

Kaip sugrįžti atgal

Klausimas: Mano komanda neseniai patyrė tai, ką jaučiasi didžiulis gedimo. Kaip mes galime išspręsti šią ir atšokti atgal?

Tarnybos tarpmiestiniai Atsakymai:

Niekas mėgsta nepavyks. Ir nors mes visi žinome, kad yra skirtas mokytis iš klaidų, asmenų ir grupių gali kova atšokti atgal nuo didelių suklydimų - ar jie yra projektai, kurie neatitinka jų tikslų ar praleistus terminus.

Tai dažnai sunkiau lemti komandą praeityje nesėkmės, nei ji yra vienas asmuo,

Imkis savo emocijas

Tyrimai rodo, kad lyderis jausmai yra kur kas labiau užkrečiama nei komandos narys-aisiais. Taigi, o jūs nenorite slopinti savo emocijas, jūs nenorite įstrigti neigiamą erdvę arba.

Darykite, ką jums reikia pereiti nuo nusivylimas, kad esate pasiruošęs padėti savo komandos sandorį su jų. Ir ne Fake It. Jūs turite būti tikrai kontroliuoti savo jausmus ar jūsų komanda bus pamatyti per jus.

load...

Darykite, ką jums reikia pereiti nuo nusivylimas, kad esate pasiruošęs padėti savo komandos susidoroti su jiems priklauso

Duok jiems erdvę

Tuo pačiu metu, jums neturėtų tapti "švyturys pozityvumo" prieš komanda yra pasirengusi. Tai gerai, tegul visi pasinerti truputį. Neigiami arba neutralų emocijos skatina loginį pagrindimą, kuris reiškia, kad jie gali padėti jūsų komanda efektyviau apdoroti ir analizuoti nepakankamumas.

Kai jūs suprantate, kad nusivylimas su komentarais kaip "Mes jausmas žemyn" arba "Tai sunku mums", jūs ne glostydama žmonių emocijas, bet palengvinti sąžiningą vertinimą situacijos.

load...

Būti aišku, apie tai, kas nutiko

Ar ne cukrus kailis, kas atsitiko, arba griebtis verslo žargonas, kad abdicates atsakomybę. Vietoj to, aiškiai: "Mes praleido terminą, nes mes neatsižvelgė į tai, kaip ilgai kiekviena užduotis turėtų imtis."

Kai jums sutelkti dėmesį į faktus, galite jį vadiname tai, ką jis yra be nuvilti.

Nenukreipkite pirštus

Tai daug svarbiau sutelkti dėmesį į tai, kas kaltas, o ne tai, kas kaltas. Jei gedimas tikrai tenka vieno ar kelių žmonių, tada kalbėti tiems asmenims, privačių ir sutelkti dėmesį į savo veiksmus, o ne jų charakterį.

Pasakyti kažką panašaus į: "Štai klaida, kurią padarė. Tai nereiškia, kad esate blogas žmogus, bet mes turime suprasti, kodėl, todėl nepasikartotų ir mes galime judėti pirmyn. "Taip pat gali kreiptis į grupę, tačiau įsitikinkite, kad tai padaryti tokiu būdu, kad nėra išskirti kas nors.

Shift nuotaiką

Tam tikru momentu, svarbu pereiti nuo analizuojant nesugebėjimą kalbėti apie tai, kas bus toliau. Abipusis commiserating ir nagrinėjimas, kas nutiko yra naudinga tik iki tam tikro taško.

Po dienos ar dviejų (ar gal ilgiau, jei gedimas buvo Biggie), stumti savo komandą labiau strateginis, atviri mąstymo ir aptarti, kaip jums išvengti panašių klaidų ateityje. Skambinkite susitikimą ir įsitikinkite, kad tonas yra teigiamas ir įtampos.

Papasakoti istoriją

Jūs galite padėti visi pradeda rodyti patirties kaip mokymosi vienas pasakoja jiems apie klaida jūs padarytą praeityje. Jis gali būti labai galingas, kai lyderis autentiškai sieja laiką, kada jie turi tiglis tipo nesėkmę, kuri tapo tiltu į savo karjerą.

Skatinti bendradarbiavimą

Turėti pokalbis apie pamokas iš šios patirties. Negalima paskaitą; aptarti. Padalinti komandą į dvi grupes: viena pusė mano, per tai, kas galėtų suklysti būsimus projektus, o kita pusė orientuota į teigiamą - ką komanda gali pakeisti ateityje.

Svarbu daugiau dėmesio sprendimus nei problemų; galvoti apie ateitį ne praeityje.

Štai, ką ir kodėl. Už tai, kaip, kontaktų [email protected]

load...